Du är här

Kompetensbehov

Arbetsförmedlingens prognoser och de regionala kartläggningarna av kompetensförsörjningsbehoven är viktiga underlag för denna analys. Dessa ska konkretiseras på lokal nivå och parterna bör i analysen ta hänsyn till hur behovet ser ut på både kort och lång sikt. Det finns också andra källor att tillgå gällande arbetsgivarnas efterfrågan på arbetskraft. Till exempel kan kommunens näringslivsenhet och berörda arbetsförmedlingskontor ha viktig kunskap genom sina kontakter med det lokala näringslivet. Branschråd, programråd, företagarorganisationer m.fl. kan ha genomfört kartläggningar av relevans. Dessutom utgör kommunens egna behov av arbetskraft en viktig del.

Följande bör framgå av kartläggningen av kompetensförsörjningsbehovet:

• Branscher som har stora eller måttliga rekryteringsbehov.
• Vilka branscher som har en stor personalomsättning.
• Inom vilka yrkeskategorier behoven finns.
• Hur stort behovet är nu och om några år.
• Kunskap om behoven på lokal nivå, utifrån era kontakter med såväl privata som offentliga arbetsgivare.
• Vilka regionala/lokala arbetsgivare med rekryteringsbehov ni samarbetar med idag och vilka ni behöver utveckla ert samarbete med.
• Vilka behov kommunen som arbetsgivare har av att rekrytera för att säkra sin kompetensförsörjning.

Det finns en databas med regionala matchningsindikatorer för att underlätta regionala analyser av kompetensförsörjningen inom fyra områden

• Efterfrågan på arbetskraft
• Arbetskraftsutbud
• Matchning
• Regionala förutsättningar

Statistiken är uppdelad på län och FA-regioner (lokala arbetsmarknadsregioner). Databasen är en del av SCB:s statistikdatabas (SSD) och heter Regionala matchningsindikatorer.

Sammanställ en bild enligt nedan– med hjälp av tillgängliga underlag från Arbetsförmedlingen och kommunen, regionala kartläggningar eller strategier, branschråd mm.

Gör en samlad analys av kartläggningarna som resulterar i minst tre tänkbara lokala jobbspår.

Arbetsförmedlingen tillsammans med kommunens tjänstepersoner bör träffa arbetsgivare genom branschråd, programråd, nätverk eller motsvarande, där behov identifierats, för att påbörja en diskussion kring tänkbara jobbspår.

I kartläggningen av kompetensbehovet är det också viktigt att tidigt identifiera arbetsgivare och utbildningsanordnare av relevans för det kommande planerade arbetet. Om utbildning på området saknas så kan t.ex. arbetsgivare utföra internutbildningar eller så behöver en utvecklings- eller upphandlingsprocess påbörjas.

Sedan – i dialog med arbetsgivare – beslutar aktörerna vilka jobbspår som ska utvecklas i ett första steg.

Här intill finns en excel-fil som kan användas för kartläggningen av kompetensförsörjningsbehovet.

Analys av kompetensförsörjningsbehovet

Efter genomförd kartläggning genomförs en sammanställning av behoven. Den bör resultera i nedanstående.

I kompetensbehovskartläggningen framkommer att;

• Bransch 1 har behov av xx antal medarbetare tom 2022. Det gäller främst yrkena xxx. Det finns intresse att gå vidare från arbetsgivare yyy mfl.
• Bransch 2 har behov av xx antal medarbetare tom 2022. Det gäller främst yrkena xxx. Det finns intresse att gå vidare från arbetsgivare yyy.
• Och så vidare.